Kompetenz- + Potenzialentwicklung
Für Organisationen wird es immer wichtiger, die relevanten Kompetenzen und Potenziale ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter frühzeitig zu erkennen und strategisch sinnvoll einzusetzen. Zukünftig müssen Rollen, Funktionen und Anforderungsprofile noch passgenauer definiert werden, damit Organisationen das eigene Leistungsvermögen und dessen Erfolgskriterien messen und handlungsbezogen beurteilen können. Die Beschäftigung mit Kompetenz- und Potenzialentwicklung setzt wichtige Kommunikationsprozesse im Unternehmen in Gang, die idealerweise in Form von Beratungsprojekten gesteuert und evaluiert gehören.
Wir von EMPLETE unterstützen Sie gerne in der erfolgreichen Ausrichtung Ihres Kompetenzmanagements und betrachten dabei sowohl die vorhandenen Eigenkräfte als auch alle wesentlichen Einflussfaktoren des Marktes. Aus dem Zusammenwirken von Kompetenzen und Potenzialen ergibt sich von Fall zu Fall und unter Zuhilfenahme valider diagnostischer Verfahren, Audits, Assessments oder Feedback-Systemen eine Auswahl geeigneter Instrumente, die Ihre Personalstrategie und Ihr Talent Management effektiv unterstützen.
